开源节流，营销成本也要“减肥”
没有市场就没有利润，市场竞争一直是企业竞争的核心。而要抢占市场就必须依靠营销，所以营销是企业经营管理的重心之一。当下，企业经营费用大幅度上升，尤其是营销费用，成为让企业管理者大感头痛的难题。而营销人员更是有“将在外，君命有所不受”的气魄。因此，控制企业的营销成本是降低企业成本的一项重要任务。
1．做好营销预算
营销预算是公司经营预算的重要组成部分，直接关系到公司营运的效率和效益，其重要性不言而喻。营销预算通常包括销售收入预算、销售成本预算、营销费用预算三个部分。其中，营销费用预算基本上可以分为市场费用预算和行政后勤费用预算两大类。
市场费用是为了达成销售所产生的费用，比如广告费用、推销费用、促销费用、市场研究费用等；而行政后勤费用主要是指订单处理费用、运输费用、仓储费用、顾客投诉处理费用、后勤人员薪酬等。财务总监在制定营销预算的时候，应以往年的营销费用占营业收入的比重为参考，根据本年度公司营销战略和营销目标确定本年的预算。